Management systems for the welding supervisor 002
เอกสารอ้างอิง
Jack R. Barckhoff. (2005). Certified welding supervisor manual for quality and productivity improvement. American welding society, 550 N.W. LeJeune Road, Miami, FL 33126.USA.
The systems
that will be reviewed are
1. No System–System บางบริษัทไม่มีระบบการจัดการที่ครอบคลุม
แต่กลับทำตาม way of doing things ที่ไม่มีเอกสาร No
System มีการพัฒนาตลอดเวลาที่บริษัทดำรงอยู่
ระบบนี้มีอยู่ในบริษัทต่างๆ มากมาย และอธิบายแนวทางที่ใช้ในบริษัท
2. Lean Manufacturing ระบบการจัดการนี้ นำเทคนิคและเครื่องมือที่หลากหลายมาสู่บริษัท
การผลิตทุกประเภท รวมถึงบริษัทเชื่อมโลหะ การผลิตแบบลีนเป็นระบบการจัดการแบบกว้าง
ได้รับการออกแบบมาสำหรับสภาพแวดล้อมการผลิตทุกประเภท จุดสนใจหลักของ Lean คือการลดหรือกำจัดของเสีย หรือขั้นตอนที่ไม่เพิ่มมูลค่าในทุกกระบวนการ
รวมถึงการออกแบบ การบริหาร และการขาย
3. Total Quality Management (TQM) ระบบการจัดการ มุ่งเน้นไปที่มาตรการทั้งหมดที่จำเป็น
เพื่อตอบสนองความต้องการด้านคุณภาพของลูกค้า
ระบบนี้มีวิวัฒนาการมาหลายปีและแสดงให้เห็นในหลายวิธี TQM เป็นระบบที่ขยายออกไปนอกเหนือไปจากการผลิต
และรวมฟังก์ชันทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง
เพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าได้รับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพตามที่เขาคาดหวัง
4. Total Welding Management (TWM) การจัดการการเชื่อมรวม เป็นแนวทางการปรับปรุงการดำเนินงาน ที่ใช้ระบบการจัดการการเชื่อมของ
Barckhoff และ The Barckhoff Method มุ่งเน้นไปที่ฟังก์ชันที่สำคัญของบริษัท
ผลลัพธ์หลักและเป้าหมายการเชื่อม เพื่อให้ได้คุณภาพและผลผลิตที่ดีขึ้น
ได้รับการพัฒนาขึ้นสำหรับบริษัทที่ทำการเชื่อมโลหะ
แต่ได้นำไปใช้ในสภาพแวดล้อมการผลิตอื่น ๆ ได้สำเร็จ หลักการของ TWM คือ การจัดองค์กรเพื่อให้บริการช่างเชื่อม ด้วยเครื่องมือที่จำเป็น
เพื่อให้ได้คุณภาพและผลผลิตในระดับสูงอย่างสม่ำเสมอ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น